Conheça os casos em diferentes setores, com soluções estratégicas que geraram valor e crescimento sustentável.

• Turnaround de negócios e transformações massivas de custos em setores de serviços

• Desenvolvimento de novos negócios para diferenciar a proposta de valor, criar oportunidades de crescimento e aumentar rentabilidade

• Realocação de capital para otimização de portfolio de negócios

• Programa de melhoria de rentabilidade para uma das maiores empresas de Telecom

• Reestruturação de grande empresa de construção multinacional

• Diversos programas de redução de custos em diferentes setores

• Desenvolvimento de estratégias de negócios para crescimento em segmentos de clientes ou produtos

• Estratégias de entrada em novos mercados

• Estratégia digital e de desenvolvimento de negócios digitais para alguns dos maiores players no Brasil

• Novas estratégias de distribuição para dinamizar crescimento no mercado

• Apoio ao start up de novas empresas e formação de joint-ventures e alianças estratégicas

• Redesenho da governança de grande grupo brasileiro com controle familiar

• Constituição de holding familiar para conglomerado nacional

• Definição de governança corporativa e organização da alta gestão de uma grande empresa nacional

• Desenho de governança e processos de gestão para joint-venture de empresa brasileira com grande empresa americana

• Avaliação para 3 grandes privatizações no Brasil (sell-side)

• Apoio a private equities internacionais para aquisições no Brasil

• Estruturação de leveraged buyout (LBO) para aquisição de grande empresa de saúde

• Desenvolvimento de teses para investidores na indústria de alimentos

• Levantamento de capital para novos negócios em tecnologia, pagamentos e logística, dentre outros

• Fusão e integração de 2 dos maiores bancos múltiplos no Brasil

• PMI para integração de grandes empresas industriais e de telecomunicações

• Due diligence e avaliação para a aquisição de diversas empresas de serviços

• Aquisição de diversos concorrentes regionais

• Visão e desenvolvimento de estratégias de expansões geográficas para grupos locais e globais

• Desenho de modelo de gestão para empresas em processo de internacionalização

• Revisão de modelo organizacional da atuação no exterior para grande grupo nacional

• Reestruturação da organização LatAm de serviços compartilhados de um empresa industrial.